経営資源の能力を
ムダなく発揮すること
経営資源（人財・使用設備・生成物 等）の能力を発揮するためには、業務プロセスやシステムに内在するムダの原因を見出して改善する取り組みが重要です。常に変化している内外の事業環境は、大切な経営資源に見えないムダを発生させ能力を徐々に低下させます。
久保田技術士・IEオフィスは、経営資源に影響を及ぼすムダを見出し、現在の事業環境に応じて能力を発揮・向上することをサポートいたします。
次のようなご相談にお応えします
既存工場・既存製品の改善
原価低減・生産リードタイム削減のための、既存工場・既存生産ラインのムダを発見・改善を実施するサポートを依頼したい。
新工場・新製品の立ち上げ
新工場の立ち上げ、または、新規に製品・サービスを立ち上げるための、必要な経営資源の見積もり・生産設計・立ち上げのサポートを依頼したい。
改善プロジェクトの始動・キーマンの育成
永続的な改善環境をつくるため、改善のプロジェクトをつくり活動を開始するとともに、改善キーマン育成のサポートを依頼したい。
仕事・作業の標準化
仕事・作業の時間的なばらつきを、最適な時間で誰もが実施することができるよう、標準化のサポートを依頼したい。
生産全般についてのご相談
製品・サービスに関わる生産全般のうち、貴社が抱える問題について相談したい。
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（2026年度の業務が充足しました。2027年度に掲載を予定します）
準備中です
以下の内容は順次拡充します
既存工場・既存製品の改善／新工場・新製品の立ち上げ
- 改善・立ち上げの際、デジタル化も考えていきますが、まずは自社の能力を発揮する仕組みをつくりこむことが重要です。当オフィスでは、初めに会社固有の能力を分析した後、目的に対して能力が発揮できる仕組みを提案します。デジタル化※１については、内容と規模に応じた導入のサポートをいたします。
※1. 小規模・低予算の場合、当オフィスで開発することが可能です。中～大規模（高信頼性、AI導入 等）の場合、内容に応じて大手会社が提供するシステムの導入を調整することが可能です。
